我院开展2011年度科室综合目标管理检查工作

阮小畅

      2011年是我院开展科室综合目标管理工作的第二年，为检验各科主任、护长一年来的管理水平、经营水平、人才培养能力，我院按照工作安排于12月6日-12日对全院各科室的综合目标管理工作情况进行全面检查。

      我院成立了检查工作领导小组，院长卢云甫亲自挂帅，制定了检查方案。为抓实本次检查工作，我院从各科室抽调管理人员、技术骨干共38人组成检查团，分成五大组下到各科室进行检查。各检查组首先听取被检科室主任简要汇报后，再通过现场查阅资料、抽考科室人员、调查问卷等方式开展面对面的检查，最后进行现场打分。本次检查中，检查组人员态度严谨认真，做到公正执检，被检科室也高度重视、积极配合，做到谦虚好学。据各检查组反馈的检查情况来看，2011年我院的科室综合目标管理工作比去年有了很大进步，各科的管理水平、业务开拓能力、人才培养能力比去年也有较大的提高。

      开展科室综合目标管理工作是我院深化卫生系统综合目标管理工作的重要举措，对于实现我院精细化管理，提高医院整体管理水平有着非常重要意义。2012年，我院将在总结2011年科室综合目标管理工作经验与不足的基础上，继续对它加以修正和完善，使它真正成为符合我院院情、促进我院可持续发展的长效管理机制。