为进一步强化临床科室的规范化、精细化管理，及时解决临床科室各环节存在的问题，为科室业务和服务提质增效助力，2024年7月19日，我院党委副书记、院长傅耀莹带队到孕产保健部各临床科室开展院长行政查房。唐元红副院长及相关职能科室负责人参加查房。

▲查房现场

傅耀莹一行先后深入产科、产房、产前门诊、产前诊断中心、检验科、手术室，实地查看了解科室的实际运行状况，认真听取科室负责人关于科室发展和存在问题的详细汇报，并就如何提升专业技术水平、服务质量和医疗安全、突出专科特色、业务拓展、谋划未来发展等方面与科室负责人进行了深入交流。

在查房反馈会上，医疗质量监控科、医务科、护理部、控制感染科等科室负责人汇报了孕产保健部第二季度工作情况，详细介绍了孕产保健部各类指标情况，如单病种平均住院日、住院转介率、预约分娩率等。产科、产房、手术室、检验科等科室负责人则就科室现状、业务发展、人力调配等方面存在的困难和问题进行了反馈。会上，各职能科室现场答复具体解决措施，院领导就行政查房中各科室的反馈情况逐一进行点评。

▲查房反馈会现场

傅耀莹院长表示，医院常态化开展行政查房工作是深入一线、现场办公解决问题的有效举措，能够真正实现把问题发现在一线、解决在一线，持续提升各科医疗服务质量。这次在孕产保健部各科进行查房，既肯定了成绩，又发现了不足。希望孕产保健部做好以下三方面工作：一是各科室要以新项目开展为抓手，努力拓展医疗业务范围，为学科进步和医院发展不断注入新活力。二是努力提升重症救治能力和医疗服务水平，在细微处用功，在关键处着力，全力保障母婴平安。三是坚持问题导向，重点加强各部门协作，共同努力，寻找突破口和解决方法，努力实现执行工作的“良性循环”。